Harward Business School’da Liderlik profesörü olan John Kotter şöyle demiştir : “İyi liderlik, gerçeklikten firar etmek değildir.” İyi liderler, güçlü yönleriyle oynamayı bilirler ve yetkin biri olmaktan daha fazlasını yapabilirler. Fakat harika liderler eksik yönlerini görüp, zayıf yönlerini tanırlar ve o kısımları yönetici koçluğu alarak ya da benzer çalışmalarla geliştirmeye odaklanırlar.
Neden en iyi sporcular her zaman en iyi koçlarla çalışmak ister? En üst basamaklara çıkmak için doğal yetenekleri yeterli olmadığından mı? Bunun cevabı tabi ki ‘hayır’. Bu cevap sporda doğal yeteneğin bir önemi yok demek değildir, fakat sahip olunan yetenek, sporcunun maksimum potansiyeline ulaşması için rafine edilmeli ve beslenmelidir. Ancak bu işlemlerden sonra içindeki cevher ortaya çıkar. Fakat, mükemmel diye konumlandırılmadan önce bu cevherin hala bilenmesi ve cilalanması gerekir.
Kurumsal sektörde düzenli olarak koçluk, mentörlük ve eğitmenlik kavramlarıyla karşılaşırsınız. Fakat kurumsal sektörde çalışanların çoğu, bu üç kavram arasındaki farkı tam olarak bilmemekte, hatta bu kavramları aynı şey zannetmektedirler.