İş Planınızı Oluştururken Bu Adımı Sakın Atlamayın! Bir şirket sahibi olarak, her sene başına yakın dönemde ya da her çeyrek başına yakın dönemde tüm şirket olarak “planlama” moduna girdiğinizin farkındayız. bu dönemlerde stratejiler ve taktikler hazırlanır, bir aksiyon planı çıkarılır ve gelecek aylarda şirketin hep bir adım ileriye gitmesi hedeflenir..
Geçen hafta Bölüm 1’de (Bölüm 1’e gidin) Stratejik Planlamanın ne olduğunu ve bu planlamanın iş için faydalarını açıklamaya çalıştık. Bugün, Stratejik Planlama risklerinden ve Stratejik Planlama’nın neden başarısız olabileceğinden bahsetmeye devam edeceğiz.
Uçağa bindiğinizde, uçağın nereye gittiğini bilmediğinizi düşünebiliyor musunuz? Stratejik planlama, hedeflerini gerçekleştirmek isteyen firmalar için bir navigasyona muadildir. Hedeflerinizi gerçekleştirme yolculuğunda –ne kadar uzun veya karışık olursa olsun- size araç olan bir rehberdir. Aslına bakılırsa, çoğu işletmenin bir “varış yeri” yoktur. Bir kere hedeflerini gerçekleştirdikleri zaman, tekrar işletmenin büyümesi için yeni hedef düzenlemeleriyle ilgili bir süreç başlatırlar.