Etiket: Strateji

En Çok Yapılan 20 Pazarlama Hatası: 20 Numara – Vaat Etmek ve Gerçekleştirmemek!

Brad Sugars’ın 20 pazarlama hatasından 20.si vaatlerin çok ama hizmetin az olması. Bir müşterinize satış ya da yaşanan bir problem esnasında yüksek vaatlerde bulunabiliriz peki ya sonra gerçekleştirebilecek miyiz yoksa hayatl kırıklığı mı yaşanacak? Siz bir müşteri olarak yüksek beklentiler içerisine girdiğiniz de ne gibi durumlar yaşadınız? Hayal kırıklığı, kandırılmışlık? Brad Sugars’ın pazarlama ile ilgili bu paylaşımında, yaşanan durum ne olursa olsun müşterinize söyleyeceğiniz vaatten çok efor sarfedebileceğiniz işler yapabilmenizin öneriyor. Konu ile ilgli yazıyı okuyun ve Brad Sugars’tan dinleyin.

En Çok Yapılan 20 Pazarlama Hatası: 19 Numara – Geçmiş İncelemelerin Olmaması ve Müşteri Görüşünün Olmaması Bir Hatadır!

Hizmetinizi potansiyel müşteriye sizin kadar iyi kim anlatır? Müşterilerinizin sizinle birlikte yaşadığı deneyimlerin kaydını alıyor musunuz? Peki siz bir ürün/hizmet alacak olduğunuzda o ürünü/hizmeti kullanmış kişilerin düşüncelerini okuyup inceliyor musunuz? Müşterilerinizin deneyim ve görüşleri yeni müşterileriniz için ne kadar önemli? Hemen okuyun.

Yeni Yılda Yeni Bir … Lazım!

Hepimizin son bir aydır heyecanı ve coşkusuna kapılıp gittiğimiz yeni yıl geldi çattı. Takvimler artık 2020’yi gösteriyor. Peki bu yılı sizin için yeni yapan nedir? Takvimlerin bir yıl daha ileriyi göstermesi dışında hayatınızda yeni olan ne var?

İş Stratejisi Nedir?

“İş stratejisi nedir?” diye sorduğumuzda bunun şirket için kullanılan yararlı bir plan, karar, seçenek ve hatta rehber olduğunu bilmelisiniz. Bu yarar genelde başarı, kâr, işletmenin popülerliği veya büyümesi açısından ölçülüyor. Bu yararı oluşturan iş stratejilerinin formüle edilmesi ve gerçekleştirilmesi de bir o kadar zordur.

Stratejik Planlamanın Önemi (Bölüm 1: Neden 90 Günlük İş Planı Oluşturmalısınız?)

Uçağa bindiğinizde, uçağın nereye gittiğini bilmediğinizi düşünebiliyor musunuz? Stratejik planlama, hedeflerini gerçekleştirmek isteyen firmalar için bir navigasyona muadildir. Hedeflerinizi gerçekleştirme yolculuğunda –ne kadar uzun veya karışık olursa olsun- size araç olan bir rehberdir. Aslına bakılırsa, çoğu işletmenin bir “varış yeri” yoktur. Bir kere hedeflerini gerçekleştirdikleri zaman, tekrar işletmenin büyümesi için yeni hedef düzenlemeleriyle ilgili bir süreç başlatırlar.