6 Temel Büyüme Alanında İşletmeniz Hangi Seviyede?
Büyüme Fırsatları Analizi ile işletmenizin zaman yönetimi, ekip oluşturma, finans ve yapılar/sistemler alanlarında şirketinizin güçlü yönlerini ve iyileştirme fırsatlarını öğrenin.
Anket sonucunda işletmenize özel kişiselleştirilmiş 360 derece değerlendirme raporuna sahip olun.
Dünyanın 80+ ülkesinde 1500’den fazla ofisi ile hizmet veren ActionCOACH’un Türkiye’deki İşletme Koçları ile birebir değerlendirme seansı fırsatı elde edin.
Formu Doldurun
Analizi Tamamlayın
İşletme Koçunuzla Büyüme Fırsatlarını Değerlendirin
360 Derece Bir Değerlendirme Raporu Alın
İşletmenizin Check-up'ını Yapın
İşletme Koçunuzla Büyüme Fırsatlarını Değerlendirin
İşletmenizin Check-up'ını Yapın
İşletme Analizi ile Neleri Fark Edeceksiniz?
İşletmenizin mevcut durumunu kapsamlı bir şekilde değerlendirerek, gözden kaçan veya yeterince önemsenmeyen alanları fark edeceksiniz.
İşletmenizin gerçek potansiyelini keşfetmek ve gelişim için somut adımlar belirlemek mümkün olacak.
✅ İşletmenizin gerçekte nerede olduğunu, hedeflerinize ne kadar yakın ya da uzak olduğunuzu göreceksiniz.
✅ Müşteri kazanma ve onları kendinize bağlama konusunda gerçek durumu fark edeceksiniz.
✅ Kârınızı nasıl etkileyebileceğinizi ve mali durumunuzun aslında neye benzediğini anlayacaksınız.
✅ İş akışlarınızın ve zaman yönetiminizin şu anki durumunu gözlemleyerek, neleri iyileştirebileceğinizi keşfedeceksiniz.
✅ Ekip kurma ve yönetimdeki gerçek durumu görecek, liderlik ve yönetim alanlarında gelişim fırsatlarınızı fark edeceksiniz.
ActionCOACH ile İşletmenizi Geliştirin
ActionCOACH İşletme Koçunuz ile Birebir Görüşün
ActionCOACH ile işletme analizinizi değerlendirmek, sadece işletmenizin mevcut durumun bir fotoğrafını çekmekle kalmayıp, büyüme ve gelişim yolculuğunda güçlü bir itici güç olacak.
✅ Analiz sonuçlarınız üzerinden, şirketinizin mevcut pozisyonunu ve stratejik hedeflerini derinlemesine inceleyeceğiz.
✅ ActionCOACH'un tecrübeli koçları, işletmenizin spesifik ihtiyaçlarını ele alarak, stratejik perspektifler ve özgün çözüm önerileri sunacak.
✅ Genel iş performansınızı değerlendirirken, potansiyelinizi maksimize etme yollarını keşfedeceğiz ve sürdürülebilir başarı için kritik alanlarda farkındalık yaratacağız.
✅ Pazarlama, satış, ekip yönetimi ve finansal yönetim gibi temel iş fonksiyonları hakkında kapsamlı bilgiler sağlayarak, işletme vizyonunuzu genişleteceksiniz.
✅ İşletmenizin geleceğini şekillendirme konusunda yeni bakış açıları kazanacaksınız.
İşletme Analizi Yaptıranlar Ne Dedi?
Biz ActionCOACH’lar olarak herhangi bir işletmenin büyümesine nasıl yardımcı olabileceğimizi biliyoruz.
Asıl soru, büyümeye, değişmeye ve işini daha iyi yapmayı öğrenmeye siz hazır mısınız?
Fahri Alkan
- Fahri Alkan
“Bu güzel çalışmadan dolayı hepinize teşekkür ediyorum. Benim şahsım açısından çok verimli bir çalışma oldu. GrowthCLUB kendi şirketime teşhisler koymamı sağladı ve sizlerle birlikte bu teşhislere göre tedavi yollarımızı bulduk. 90 günlük süreç içerisinde hangi şekillerde şirketimizi iyileştireceğimizi gördük. İkinci ve üçüncü 90 günlük planlamalarda daha sağlıklı ve uzun bir maraton koşacağız.”
Çiğdem Akbaş
- Çiğdem Akbaş
“Gerçekten benim için çok farklı bir deneyim oldu. Ben hep operasyonel işlerin içinde kalmaktan sistem tarafında yapmak istediklerimi yapamıyordum. 90 Günlük Planlama ile dokunmak istediğim her noktaya küçük bir hedefle bile ulaşabileceğimi gördüm. Bu benim için çok önemliydi, teşekkür ediyorum.”
Hasan Kaplan
- Hasan Kaplan
“GrowthCLUB’ta 6 adım formülü gibi kafamdan şimşekler çaktıran birkaç tane formül öğrendim. Şimdiden işletmemizi gemi gibi yönetmeye başladık ve birçok noktada hızlı aksiyonlar aldık, ne yaptığımızı bilerek hareket ettiğimiz için bunlar bize çok büyük avantaj sağlayacak.”
Selma Çiçek
- Selma Çiçek
“Bursa’dan katılıyorum mali müşavir ve bağımsız denetimciyim. Sürekli gelişen dijital teknoloji ve kanun süreçlerinden gerçekten çok bunalmıştım, kendime yeni bir açılım arıyordum. Tam bu süreçte sizinle karşılaştım. GrowthCLUB sayesinde önüme yol haritalarımı koydum ve eksik olduğum tarafları gördüm. Mesela pazarlama alanını daha iyi kullanmam gerektiğini fark ettim.”