İşe Alım Sürecinde Dikkat Etmeniz Gereken 3 Konu Bir işletmenin işe alım sürecinde başarısız olması hayati bir risktir. Bir işletme..
Etiket: İşini Büyüt
Marka İsmi Bulmak ve Marka Hikayesi Yaratmak
Benzersiz Satış Teklifinizin Gücünü Ölçmek için 3 Test
Başarılı iş sahiplerin yaptığı ilk şeylerden biri şirketlerinin “Benzersiz Satış Teklifi”ni (BST’yi) açıklığa kavuşturmaktır. Yani, sunduğunuz hizmeti veya ürünü diğer her şeyden daha çekici kılan şey hakkında ne düşünüyorsunuz?
Stratejik Planlamanın Önemi (Bölüm 2: Riskler Neler, Başarının Sırrı Nedir?)
Geçen hafta Bölüm 1’de (Bölüm 1’e gidin) Stratejik Planlamanın ne olduğunu ve bu planlamanın iş için faydalarını açıklamaya çalıştık. Bugün, Stratejik Planlama risklerinden ve Stratejik Planlama’nın neden başarısız olabileceğinden bahsetmeye devam edeceğiz.
Stratejik Planlamanın Önemi (Bölüm 1: Neden 90 Günlük İş Planı Oluşturmalısınız?)
Uçağa bindiğinizde, uçağın nereye gittiğini bilmediğinizi düşünebiliyor musunuz? Stratejik planlama, hedeflerini gerçekleştirmek isteyen firmalar için bir navigasyona muadildir. Hedeflerinizi gerçekleştirme yolculuğunda –ne kadar uzun veya karışık olursa olsun- size araç olan bir rehberdir. Aslına bakılırsa, çoğu işletmenin bir “varış yeri” yoktur. Bir kere hedeflerini gerçekleştirdikleri zaman, tekrar işletmenin büyümesi için yeni hedef düzenlemeleriyle ilgili bir süreç başlatırlar.
İyi Liderler Kendi Zayıf Yönlerini Nasıl Tanımlarlar? (2.Bölüm)
Harward Business School’da Liderlik profesörü olan John Kotter şöyle demiştir : “İyi liderlik, gerçeklikten firar etmek değildir.” İyi liderler, güçlü yönleriyle oynamayı bilirler ve yetkin biri olmaktan daha fazlasını yapabilirler. Fakat harika liderler eksik yönlerini görüp, zayıf yönlerini tanırlar ve o kısımları yönetici koçluğu alarak ya da benzer çalışmalarla geliştirmeye odaklanırlar.
İyi Liderler Zayıf Yönlerini Nasıl Kabullenirler? (1.Bölüm)
Not: Bu konu 3 yazıdan oluşan bir seridir. Serimizin 1. yazısını okumaktasınız.
CEO’lar ve yöneticiler sokaktan rastgele bulunup, işletme yürütmesi beklenen insanlar değildir. İster küçük ölçekli bir işletmenin ister büyük bir kurumun yöneticisi olsun, liderler karar verme ve insanlara ilham verme yetenekleriyle sahip oldukları pozisyonda bulunurlar.
Sağ Kolunuzu Seçerken Uygulamanız Gereken 3 Kural
Dünyadaki her büyük işletmede, firmayı yöneten kişinin arkasında onun kadar güçlü ve motive bir 2 numara, sağ kol vardır. Örneğin: Steve Wozniak, Steve Jobs’ın; Paul Allen, Bill Gates’in; Robin, Batman’in sağ koludur.
Kendi işinizde bu insanı seçmek –hala seçmediyseniz- ciddi bir değerlendirmeyi hak eden büyük bir adımdır. Bu kişi yeni başarılara imza atsanız da, bocalasanız da işinizde büyük bir rol oynar.
Daha Büyük Hedeflerin Hayalini Kurarken!
İşte size milyon dolarlık soru: Neden iş hayatına atıldınız ve işinizden başarı anlamında ne bekliyorsunuz? Tam olarak, işinizin ve sizin esas hedefi ne? Karşılaştığım birçok işveren ya büyük hedeflerini unutmuş durumdalar, ya hedeflerinden bihaberler ya da hedefleri o kadar belirsiz ki bana söylemekte zorlanıp, kendi başlarınayken bir kenara yazmayı tercih ediyorlar…
Hedef Belirlemek için S.M.A.R.T Tekniğini Kullanın
Hedef belirlemek iş hayatında olduğu kadar özel hayatta da çok önemlidir. Tüm kişisel gelişim kitaplarının ortak paydası hedef belirlemektir. Bize daima uzun vadeli, kısa vadeli ve kişisel hedefler belirlememiz söylenmiştir.