Geçen hafta Bölüm 1’de (Bölüm 1’e gidin) Stratejik Planlamanın ne olduğunu ve bu planlamanın iş için faydalarını açıklamaya çalıştık. Bugün, Stratejik Planlama risklerinden ve Stratejik Planlama’nın neden başarısız olabileceğinden bahsetmeye devam edeceğiz.
Uçağa bindiğinizde, uçağın nereye gittiğini bilmediğinizi düşünebiliyor musunuz? Stratejik planlama, hedeflerini gerçekleştirmek isteyen firmalar için bir navigasyona muadildir. Hedeflerinizi gerçekleştirme yolculuğunda –ne kadar uzun veya karışık olursa olsun- size araç olan bir rehberdir. Aslına bakılırsa, çoğu işletmenin bir “varış yeri” yoktur. Bir kere hedeflerini gerçekleştirdikleri zaman, tekrar işletmenin büyümesi için yeni hedef düzenlemeleriyle ilgili bir süreç başlatırlar.
“Karar verebilme, o karar doğrultusunda hareket edebilme ve karara bağlı kalabilme yetisi, iş hayatında bir kişinin başarılı olması için en temel kriterlerden biridir.”
Bir kişi kalabalıkta diğerlerinden nasıl ayrışır? Bir girişimcide kendini belli edecek hangi özellikler bulunur?
“Aslında “girişimci” bir iş ünvanı değildir.Girişimci, geleceği farklılaştırmak isteyen insanların içinde bulundukları ruh durumudur.”(Guy Kawasaki)
Mark McCormak, ‘‘Harvard İşletme Fakültesi’nde Size Öğretmedikleri Şey’’ adlı kitabında, 1979 yılı MBA mezunları hakkında ilginç bir şeye değindi. Grubun %3’ünün yazılı hedefleri vardı, %13’ü bazı hedefler düşünmüştü ve geri kalanı da okuldan dışarı çıkmak için can atıyordu. Eminim bu duyguları bir yerden hatırlayacaksınız.
Girişimcilerin büyük bir bölümü kendi işlerine sahip olmayı arzu ederler, çünkü onlar öyle ya da böyle kişisel özgürlüklerinin özlemini çekerler. Özgürlüklerini, kendi takvimlerini oluşturmak, kendi ödeme çeklerini yazmak, kendi fikirlerini uygulamak, aileleriyle ve arkadaşlarıyla daha fazla vakit geçirmek ve hayatlarında yapmaktan en çok keyif aldıkları şeyleri yapmak için isterler.
Birçok farklı insan tipi girişimcilik için çizilmiştir ve yeteneklerin, kabiliyetlerin ve kişisel özelliklerin geniş bir çeşitliliği girişimle ilgili bir ruha, kişiliğe ve vizyona katkı sunmaya yardım eder. Başarılı girişimciyi tanımlayan davranışlar, zihniyetler, tutkular ve karakterlerin bazen gerçek nedenini bulmak, açıkça belirlemek ve bir profil içerisinde özetlemek zordur.